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Filière :
Méthodes, Tests, normes
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Sous-filière :
Agilité
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Référence
MP-CSPO
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Durée
2 jours (14 h)
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Prix unitaire HT
1 490 € HT
Description
La formation «Scrum Product Owner » vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner.
Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.
Il est demandé d’avoir lu un ouvrage sur Scrum.
Voici une liste d’ouvrages recommandée :
- « Agile Project Management With Scrum » de K. Schwaber
- « Agile Estimating And Planning » de Mike Cohn
- « User Stories Applied: For Agile Software Development » de Mike Cohn
Pour aller plus loin, d’autres ouvrages importants :
- « Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum » de Mike Cohn
- « Agile Retrospective: Making Good Teams Great » de Esther Derby, Diana Larsen
Théorie : 50% – Pratique : 50%
Objectifs pédagogiques
- Réaliser une planification Scrum et Agile
- Créer et maintenir un backlog
- Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
- Créer la vision du produit
- Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur
Public cible
- Architectes
- Chefs de projets
- Experts Métiers
Pré-requis
Avoir lu un ouvrage sur Scrum
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.
Programme de la formation
Introduction à Scrum
La science de Scrum
- Atelier : Optimiser sa production
Le rôle du Product Owner
- Atelier : La documentation et la collaboration
Scrum dans la pratique
Collaborer avec les équipes Agile
- Atelier : Planification Agile
Planification et estimation
Priorisation
Création et gestion du « Product Backlog »
Ecrire les User Stories et leurs tests de recette
- Atelier : Création d’un projet
Le mot « Terminé »
Planifier les Versions
Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)
Business Value-Driven Thinking
- Atelier : Optimiser le ROI
Optimiser la Valeur Métier
- Atelier : Story Mapping and UserStory Refactoring
- Atelier : Jeu de l’optimisation du ROI
Earned Value Management avec Scrum
Les Contrats Agiles
Les Outils du PO
Outils de planification
Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test DrivenRequirement, Behaviour Driven Development)
Test Automatique : Usine de build, Intégration Continue
Conclusion
Qualité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.
Programme mis à jour le