Description

La formation «Scrum Product Owner » vous délivre les outils et concepts de Scrum liés au rôle du Product Owner.
Elle est destinée à tout responsable de projet et de produit souhaitant évoluer vers une méthodologie Scrum et au manager recherchant des solutions pragmatiques à des problèmes organisationnels.

Il est demandé d’avoir lu un ouvrage sur Scrum.
Voici une liste d’ouvrages recommandée :

« Agile Project Management With Scrum » de K. Schwaber
« Agile Estimating And Planning » de Mike Cohn
« User Stories Applied: For Agile Software Development » de Mike Cohn

Pour aller plus loin, d’autres ouvrages importants :

« Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum » de Mike Cohn
« Agile Retrospective: Making Good Teams Great » de Esther Derby, Diana Larsen

Théorie : 50% – Pratique : 50%

Objectifs pédagogiques

Réaliser une planification Scrum et Agile
Créer et maintenir un backlog
Ecrire des histoires d’utilisateur (UserStories) avec des critères d’acceptation précis
Créer la vision du produit
Prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur

Public cible

Architectes
Chefs de projets
Experts Métiers

Pré-requis

Avoir lu un ouvrage sur Scrum

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.

Programme de la formation

Introduction à Scrum

La science de Scrum

Atelier : Optimiser sa production

Le rôle du Product Owner

Atelier : La documentation et la collaboration

Scrum dans la pratique

Collaborer avec les équipes Agile

Atelier : Planification Agile

Planification et estimation

Priorisation

Création et gestion du « Product Backlog »

Ecrire les User Stories et leurs tests de recette

Atelier : Création d’un projet

Le mot « Terminé »

Planifier les Versions

Travailler avec les clients et les parties-prenantes (Stakeholders)

Business Value-Driven Thinking

Atelier : Optimiser le ROI

Optimiser la Valeur Métier

Atelier : Story Mapping and UserStory Refactoring
Atelier : Jeu de l’optimisation du ROI

Earned Value Management avec Scrum

Les Contrats Agiles

Les Outils du PO

Outils de planification

Outils de documentation et de travail collaboratif (dont Test DrivenRequirement, Behaviour Driven Development)

Test Automatique : Usine de build, Intégration Continue

Conclusion

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le 24 mai 2024