Volere Requirements Gathering

  • Filière :

    Méthodes, Tests, normes

  • Référence

    MM-Volere

  • Durée

    2 jours (18 h)

  • Prix par personne HT

    1 350 € HT

Description

La méthode Volere rassemble les techniques de recueil des exigences d’un projet. Cette méthode répond au besoin d’un langage commun entre tous les acteurs, afin de faire émerger les besoins et faire le lien avec les solutions.

Objectifs pédagogiques

  • Déterminez avec précision les besoins de votre client
  • Rédigez des exigences complètes, traçables et testables
  • Définissez avec exactitude le périmètre du projet
  • Identifiez les parties prenantes et assurez leur implication continue
  • Utilisez des techniques actuelles telles que le storyboarding et la collaboration en ligne
  • Obtenez les exigences de manière rapide et itérative

Public cible

  • Business Analysts
  • Consultants
  • IT Professionals
  • Project managers

Pré-requis

  • Une connaissance de base de Windows est recommandée.
  • Des notions en technologie orientée objet (OO) peuvent être utiles.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.

Programme de la formation

Principes et concepts clés

  • Analyse métier (Business Analysis)
  • Gestion des exigences (Requirements Management)
  • Stratégies de gestion documentaire
  • Structure d’un document de spécifications fonctionnelles
  • Types d’utilisateurs d’un projet et leurs caractéristiques
  • L’importance de créer un plan de gestion des exigences
  • Éléments d’un plan de gestion des exigences générique
  • Cycle de vie du projet et cycle de développement des systèmes
  • Concepts, outils et techniques à destination des analystes

Types d’exigences et techniques de recueil

  • Caractéristiques et types d’exigences efficaces
  • Différence entre exigences efficaces et insuffisantes
  • Rôle des exigences dans le processus de développement
  • Avantages et inconvénients des techniques de découverte
  • Application des techniques de découverte dans l’architecture projet
  • Collecte et structuration des exigences
  • Techniques utilisées pour recueillir et structurer les différents types d’exigences :
  • Entretiens individuels
  • Questionnaires
  • Groupes de travail / sessions JAD
  • Enquêtes et observations
  • Cas d’usage pour recueillir et documenter les exigences
  • Modélisation des données, des processus et des flux de travail

Documentation des exigences utilisateurs

  • Développement d’une documentation adaptée
  • Utilisation des exigences comme support de communication
  • Transformation des exigences en spécifications
  • Différences entre exigences et architecture des spécifications
  • Techniques de transformation
  • Utilisation des exigences comme base de développement

Gestion des exigences

  • Compréhension du cycle de vie de la gestion des exigences
  • Identification, catégorisation et évaluation des parties prenantes
  • Création d’un plan de communication
  • Identification des facteurs de risque
  • Problèmes fréquents liés aux exigences et leurs impacts sur le projet
  • Traçabilité et cartographie globale des exigences
  • Identification de multiples points de vue et exigences globales
  • Revue des standards de documentation
  • Sélection des outils et techniques adaptés aux types de projet
  • Évaluation d’une politique selon les besoins du projet
  • Compréhension des critères d’acceptation et des résultats des tests projet

Programme mis à jour le