Objectifs pédagogiques

Comprendre les enjeux et les leviers de la transformation digitale, ainsi que son impact sur les organisations et les métiers.
Analyser les technologies clés de la transformation digitale (cloud, big data, IA, IoT) et leur intégration dans les processus métiers.
Identifier les défis liés à la transformation digitale, notamment en termes de gestion des risques, d’éthique des données et de résistance au changement.
Elaborer une stratégie de transformation digitale data-driven, centrée sur les utilisateurs, avec un plan d’action concret pour une organisation.

Public cible

Dirigeants d’entreprise
Managers
Responsables communication
Responsables marketing
Toute personne souhaitant faire un point sur les enjeux du digital pour son entreprise

Pré-requis

Aucun prérequis

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.

Programme de la formation

Jour 1

Matin

Introduction à la transformation digitale

Définition de la transformation digitale : vision stratégique claire et partagée
La nécessité de se transformer : évolutions des systèmes informatiques, technologies web, nouveaux acteurs, dates clés
La révolution numérique en chiffres : usages, devices, sites web, applications mobiles, datacenters, infrastructures, cybersécurité, etc.
Les différents leviers de la transformation : cloud, big data, IA, etc.)
La notion d’agilité et de flexibilité : culture d’entreprise axée sur l’innovation, la collaboration, l’expérimentation et l’apprentissage continu

Après-midi

Les impacts et défis de la transformation digitale

Impacts sur les modèles économiques : entreprises data-driven, désintermédiation, etc.
Impacts sur les organisations : refonte des activités et processus, nouvelles compétences, rôle du management, hiérarchie simplifiée et contextuelle
Impacts sur les métiers : évolution des compétences, métiers émergents, formation continue
Les défis de la transformation digitale: résistance au changement, gestion des risques (business, opérationnels, techniques), éthique des données

Jour 2

Matin

Les technologies de la transformation digitale

Etat de l’art des technologies web : HTML, JS, CSS, API…
Omniprésence du mobile : OS, applications, écosystèmes, capacités fonctionnelles, réseaux mobiles, interactions avec le monde physique (NFC, QR codes, réalité augmentée…)
Cloud computing : concepts, bénéfices, risques, marché, acteurs clés
Big data : définition, usages, solutions
IoT (Internet of Things) / IoE (Internet of Everything) : panorama et tendances, objets connectés
Intelligence Artificielle : capacités supposées et bénéfices réels, impact sur les processus et les équipes, impact environnemental, évolutions

Après-midi

Réussir sa transformation digitale

Stratégie data-driven : stratégie de collecte, d’analyse et d’exploitation des données pour prendre des décisions éclairées
User / Consumer centric : produits et services plus personnalisés et plus adaptés aux besoins des utilisateurs / clients
Complexité technologique : comprendre les enjeux techniques, savoir choisir les bonnes technologies, maîtriser les dépendances, conserver ses données
Data Governance, Architecture Governance : construire un SI pérenne et résilient par le métier et la technique
Atelier pratique :
Définition d’un plan d’action pour la transformation digitale d’une organisation fictive
Élaboration d’une feuille de route

Programme mis à jour le 14 janvier 2025