Description

Le but du cours est de fournir une connaissance détaillée des éléments de base de MSP® aux délégués et de mieux saisir ces connaissances avec des exercices axés sur la compréhension des sujets abordés et d’autres exercices axés sur les connaissances importantes requises pour obtenir de bons résultats à l’examen de base.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les principes et la structure de MSP
Comprendre les avantages d’une méthode structurée dans un environnement en évolution
Avoir une bonne connaissance du modèle de processus MSP
Comprendre les thèmes MSP
Etre en mesure de rédiger un énoncé de programme et un énoncé de vision
Proposer une structure d’organisation du programme
Comprendre l’importance de s’engager avec les parties participantes à tous les niveaux
Comprendre la vision, le plan et la manière dont ils peuvent être appliqués au meilleur avantage
Savoir appliquer les mécanismes de contrôle de progression
Apprécier les principes de la qualité et de la gestion des risques au niveau du programme
Réaliser l’importance de la gestion de la configuration

Public cible

Analystes
Chef de projet
Chefs de projets
Chefs d’équipe
Consultants
Consultants informatiques
Consultants IT
Directeurs de programme
Directeurs de projets

Pré-requis

Idéalement avoir une expérience dans la gestion de projet et/ou de programme.

Programme de la formation

Description de la formation

Il y aura une introduction détaillée pour présenter un aperçu de la méthode et pour préparer les délégués à l’information qui suivra. Il y aura ensuite des sujets individuels, chacun axé sur les thèmes et les flux de MSP®. Pour chaque sujet, il y aura d’abord une présentation pour identifier les aspects majeurs et les plus importants de cet élément. Cela sera suivi d’un exercice simple mais utile, conçu pour permettre aux délégués de rappeler certains détails.Tout au long du cours, il y aura une livraison intégrée des thèmes et des flux de MSP®. En plus, le manuel sera référé, dans le but de consolider davantage les informations importantes nécessaires pour réussir avec cette méthode de gestion de programme populaire et réussie.

Les délégués recevront des exercices supplémentaires utiles pour les aider à mieux se préparer pour l’examen de base. Les sujets traités seront les suivants.

Jour 1

Introduction; Organisation du programme; Vision; Direction et engagement des parties participantes; Gestion des avantages; Dessin et Livraison du Plan; Planification et contrôle du cas d’affaires; Gestion des risques et problèmes

Jour 2

Gestion de la qualité et de l’assurance; Identifier un programme; Définir un programme; Gérer des tranchées; Capacité de livraison; Réalisation des avantages; Fermer un programme; Préparation aux examens; Examen de Base.

A propos de l’examen

La certification MSP® Foundation introduit la méthode et la terminologie Gestion des Programmes avec succès. Le but de la certification de base est d’évaluer si vous connaissez et comprenez suffisamment les directives du MSP pour pouvoir travailler avec une équipe impliquée dans la gestion d’un programme ou si vous êtes un membre informé d’un bureau de programme, d’une équipe ou d’un projet équipe de livraison travaillant dans un environnement supportant MSP®.

Support de cours

Syllabus avec la présentation, des exercices et des exemples de papiers et leur copie du livre de base « la Gestion des programmes avec succès » par Axelos.

Format de l’examen

75 questions à choix multiple par feuille avec une note disponible par question
Cinq questions à essayer et non comptées dans les scores
35 points requis pour réussir (sur les 70 points disponibles) – 50%
Examen en ligne
Durée de 60 minutes
Livre fermé

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le 12 décembre 2024