Méthodes Agiles

Pilotage de projets agiles, panorama des méthodes agiles et principales pratiques agiles

  • Filière :

    Méthodes, Tests, normes

  • Sous-filière :

    Agilité

  • Référence

    MP-AGIL

  • Durée

    3 jours (21 h)

  • Prix par personne HT

    1 800 € HT

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts et enjeux des méthodes dites agiles
  • Savoir utiliser et adapter à son contexte des pratiques efficaces de gestion de projet
  • Savoir mettre en oeuvre un pilotage par les risques
  • Savoir pratiquer une expression de besoins au travers des « user-stories »
  • Savoir planifier et piloter un projet agile

Public cible

  • Chefs de projets
  • Décideurs
  • Experts metiers

Pré-requis

Connaissance de la gestion de projets informatiques

Programme de la formation

Introduction aux méthodes agiles

  • Méthode classique, rappels
  • Cycle en V, Processus en cascade
  • Gestion de projets
  • Discussion autour des points forts et faiblesses

La pensée « agile »

  • Origines et historique, Le Manifeste Agile
  • Valeurs et principes communs
  • Panorama des méthodes : RAD, XP, SCRUM, …

Best Practices

  • Développement Itératif et incrémental

User Stories, l’expression de besoins « agile »

  • Qu’est-ce qu’une user-story ?
  • Utilisateur, Acteur, Rôle
  • Gérer les priorités
  • Stories, thèmes et épopées
  • Critères de satisfaction
  • Outils

Pilotage de projets par les risques

  • Principes
  • Identifier les risques
  • Mener le pilotage projet par les risques

Intégration continue et développement guidé par les tests

L’Unified Process (UP)

  • Présentation, historique
  • Les pratiques UP
  • Forces et faiblesses de UP

L’eXtreme Programming (XP)

  • Présentation, Terminologie, Valeurs

Les pratiques XP, dont

  • Cycles courts
  • Intégration continue
  • Développement initié par les tests (Test Driven Development)
  • Codage/Revue en parallèle par binômes (Pair programming)
  • Forces et faiblesses de XP

Scrum

  • Présentation, Terminologie
  • Sprint, Backlog produit, Backlog de sprint, Product Owner, Scrum master, mêlée, rétrospective, review meeting
  • Le cadre organisationnel
  • La constitution de l’équipe, les rôles
  • Réunions, Artefacts
  • Construction et fonctionnement d’un Sprint
  • Planification
  • Cycle de planification
  • Indicateurs : points de story, vélocité, beurdones
  • Jeu de planification (Planning game)
  • Organisation
  • Forces et faiblesses de Scrum

Bonnes pratiques SCRUM/Agile

  • Activités de team building
  • Comment améliorer les cérémonies ?
  • De l’engagement vers un objectif concret

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le