Manager Lean et Agile

  • Filière :

    Méthodes, Tests, normes

  • Sous-filière :

    Agilité

  • Référence

    MLA

  • Durée

    3 jours (21 h)

  • Prix unitaire HT

    1 990 € HT

Description

Venez découvrir les postures et pratiques attendus d’un manager lean & agile, et repartez avec les clés pour évoluer
dans votre management.

Objectifs pédagogiques

  • Connaitre les origines, les objectifs et les impacts de l’agilité en entreprise
  • Connaitre des modèles d’organisation agile adapté aux grandes entreprises
  • Connaitre les enjeux du management et les différents styles de management
  • Connaitre les différents styles de management
  • Connaitre des techniques pour amener des personnes à adhérer au changement
  • Savoir trouver son positionnement en tant que manager d’une équipe agile
  • Connaitre des outils du manager Lean / Agile (matrice de délégation, définition d’objectifs orientés clients, chasse aux gaspillages, …)
  • Connaitre quelques fondamentaux du coaching individuel et je sais les appliquer

Public cible

Toute personne exerçant des fonctions managériales (manager, Chef/Directeur de projet, Responsable de pole/service,
…)

Pré-requis

Avoir une première expérience du management RH, d’équipes ou de projets

Modalités d’évaluation

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Méthodes pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Programme de la formation

Les fondamentaux de l’agilité et ses grands concepts

  • L’agilité des origines à nos jours
  • Les changements apportés par l’agilité
  • Les modèles d’organisation agile pour les grandes entreprises

Impacts de l’agilité pour les managers

  • Fondamentaux de l’organisation des équipes agiles
  • Estimations et planification en mode agile. Oui c’est possible !
  • Gestion budgétaire dans un système agile. Oui c’est également possible !
  • Impacts sur la gestion des Ressources Humaines
  • Gestion de la frontière « agile » & le reste de l’organisation

L’impact du rôle de manager sur soi et sur les autres

  • Les différents styles de manager
  • Autorité, Statut et Pouvoir

Comment amener du changement ?

  • Influencer par la communication
  • Influencer par les actes
  • Autonomie efficace

Les outils du manager Agile et du manager Lean

  • Les principales différences entre une équipe classique et une équipe agile
  • Les outils du manager Lean /Agile (Management 3.0)

La posture de manager coach

  • La découverte du coaching individuel
  • Le « Solution-focused Brief Coaching

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le