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Filière :
Méthodes, Tests, normes
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Sous-filière :
Agilité
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Référence
MLA
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Durée
3 jours (21 h)
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Prix par personne HT
1 990 € HT
Description
Venez découvrir les postures et pratiques attendus d’un manager lean & agile, et repartez avec les clés pour évoluer
dans votre management.
Objectifs pédagogiques
- Connaitre les origines, les objectifs et les impacts de l’agilité en entreprise
- Connaitre des modèles d’organisation agile adapté aux grandes entreprises
- Connaitre les enjeux du management et les différents styles de management
- Connaitre les différents styles de management
- Connaitre des techniques pour amener des personnes à adhérer au changement
- Savoir trouver son positionnement en tant que manager d’une équipe agile
- Connaitre des outils du manager Lean / Agile (matrice de délégation, définition d’objectifs orientés clients, chasse aux gaspillages, …)
- Connaitre quelques fondamentaux du coaching individuel et je sais les appliquer
Public cible
Toute personne exerçant des fonctions managériales (manager, Chef/Directeur de projet, Responsable de pole/service,
…)
Pré-requis
Avoir une première expérience du management RH, d’équipes ou de projets
Modalités d’évaluation
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d’évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Méthodes pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Programme de la formation
Les fondamentaux de l’agilité et ses grands concepts
- L’agilité des origines à nos jours
- Les changements apportés par l’agilité
- Les modèles d’organisation agile pour les grandes entreprises
Impacts de l’agilité pour les managers
- Fondamentaux de l’organisation des équipes agiles
- Estimations et planification en mode agile. Oui c’est possible !
- Gestion budgétaire dans un système agile. Oui c’est également possible !
- Impacts sur la gestion des Ressources Humaines
- Gestion de la frontière « agile » & le reste de l’organisation
L’impact du rôle de manager sur soi et sur les autres
- Les différents styles de manager
- Autorité, Statut et Pouvoir
Comment amener du changement ?
- Influencer par la communication
- Influencer par les actes
- Autonomie efficace
Les outils du manager Agile et du manager Lean
- Les principales différences entre une équipe classique et une équipe agile
- Les outils du manager Lean /Agile (Management 3.0)
La posture de manager coach
- La découverte du coaching individuel
- Le « Solution-focused Brief Coaching
Qualité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.
Programme mis à jour le