Les fondements de la gestion d’entreprise

  • Filière :

    Soft Skills & Utilisateurs

  • Sous-filière :

    Banque / Finance

  • Référence

    F-FGE

  • Durée

    2 jours (14 h)

  • Prix unitaire HT

    1 300 € HT

Description

Ce workshop s’adresse aux managers qui doivent comprendre la gestion d’une entreprise et maîtriser les notions commerciales et financières.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la mise en place d’une stratégie dans une entreprise
  • Décrire une entreprise en terme de flux physiques et /ou financiers
  • Comprendre le cycle financier d’une entreprise et son besoin en fonds de roulement
  • Comprendre les problématiques d’investissement et de financement dans une entreprise
  • Comprendre et utiliser les reportings financiers : bilan, compte de résultats, tableau de trésorerie, prix de revient, ….
  • Analyser la performance financière d’une entreprise via l’analyse des ratios de liquidité, de rentabilité, de solvabilité
  • Maîtriser les indicateurs clés de l’analyse financière externe et/ou interne
  • Mieux négocier avec un banquier

Public cible

  • Cadres-et-cadres-supérieurs
  • managers-non-financiers

Pré-requis

Aucun

Programme de la formation

Chapitre 1. Esprit entrepreneurial

  • C’est quoi une entreprise?
  • Formes juridiques et impacts (actionnariat, administration, …)
  • Session (de jeu) 1 : découverte de l’entreprise reprise dans le jeu

Chapitre 2. La vision -> Business plan

  • Mission et objectifs stratégiques
  • Analyse du marché : SWOT, Porter, PESTEL
  • Prévisions : budget des ventes, budget des coûts, seuil de rentabilité
  • Session 2 : découverte du marché et QCM

Chapitre 3. Les comptes annuels et l’analyse financière

  • Bilan, Compte de Résultats, KPI
  • Session 3 : découverte des chiffres de l’entreprise reprise dans le jeu et QCM

Chapitre 4. Processus décisionnel dans l’entreprise

  • Hiérarchie et manager
  • Session 4. Décisions stratégiques et opérationnelles dans le jeu
  • Session 5. Jouer le premier trimestre en concurrence + Comprendre et analyser les résultats

Chapitre 5. Le Besoin en Fonds de Roulement

  • Suivi de la trésorerie
  • Cycle de vie de l’entreprise
  • Session 6. Q2 + analyse + QCM

Chapitre 6. Quality management

  • Au niveau des GRH
  • Au niveau des processus de production
  • Session 7. Q3 (avec formation des collaborateurs et investissement R&D) + Analyse + QCM

Chapitre 7. Financement

  • Sources de financement d’une entreprise
  • Crédit bancaire à court ou à long terme
  • Comment négocier avec son banquier.
  • Session 8. Q4 (avec crédits bancaires) + analyse + QCM

Chapitre 8. L’assemblée générale

  • Préparer et convoquer une AG
  • Session 9. Présentation de vos résultats + QCM

Conclusion

  • Ce que vous avez appris
  • Continuation du jeu (quatre trimestres supplémentaires) at home
  • La suite dans les apprentissages

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le