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Filière :
Méthodes, Tests, normes
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Sous-filière :
Agilité
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Référence
MP-KAN
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Durée
2 jours (14 h)
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Prix par personne HT
1 500 € HT
Objectifs pédagogiques
- Conduire une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de son système jusqu’aux processus permettant l’amélioration continue
- Analyser la demande et la contraster avec les capacités de production
- Aider vos équipes à identifier et corriger les freins ralentissant son flux de production
- Créer et maintenir des indicateurs pour aider vos équipes à en tirer la cadence appropriée pour chaque activité
- Comprendre comment des systèmes Kanban différents peuvent s’interfacer pour améliorer les liens entre métiers
Public cible
- Chefs de projets
- Décideurs
- Directeurs de projet
- Développeurs
Pré-requis
Aucun
Programme de la formation
Introduction
- Les embûches du développement logiciel
- La démarche Agile
- Qu’est-ce que Kanban ? (une démarche Lean, muda, mura, muri)
- Périmètre d’utilisation
Définition du système Kanban
- Principes Kanban (Just in time)
- Définir le vocabulaire
- Capacité d’un système Kanban
- La méthode
- Le flux tiré (pull system)
- Les phases de Kanban
Conception d’un système Kanban
- Cadre
- Eléments (Carte kanban, User stories)
- Flux de travail
- Les règles du système
- Le kanboard
- Définir les limites (WIP limit)
- Définir les cadences
Mise en Oeuvre du système Kanban
- Réunion quotidienne
- Gestion des éléments
- Exemples de résolutions de blocages
- Suivi quotidien du système kanban
- Mesurer (Cumulative Flow Diagram)
Etudier et améliorer le système Kanban
- Etude d’un système saturé
- Un système variable
- Des limites inadaptées
- Délais de résolution trop longs
- Evaluer son système
- Améliorer son système (roue de Deming, PDCA)
Étendre le Kanban
- Etendre en amont (Métier)
- Etendre en aval (Ops)
- Kanban, ROI et le leadership
Conclusion
- Lean Kanban
- Vers ScrumBan
Qualité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.
Programme mis à jour le