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Filière :
Méthodes, Tests, normes
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Sous-filière :
Gestion de projet
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Référence
MM-GP
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Durée
3 jours (21 h)
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Prix par personne HT
1 650 € HT
Description
Cette formation dresse un panorama complet de la gestion classique de projet informatique en couvrant aussi bien les aspects contextuels comme la gouvernance des SI que les aspects plus quotidiens de gestion de suivi et ses outils.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre ce qu’est un projet informatique
- Comprendre le contexte des projets informatiques dans les SI
- Apprendre les éléments clés pour bien mener un projet
Public cible
- Architectes
- Chefs-de-projets
- Consultants
- Experts-Métiers
- Ingénieurs
Pré-requis
être dans un contexte informatique
Programme de la formation
Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre
- Définitions, rôles et missions respectives
- Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, CObIT)
Manager un projet
- Les facteurs clés d’un projet informatique
- Les aspects contractuels
- La mise en place et l’organisation
- Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)
- Anticiper les facteurs et causes de risques
- Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
- L’identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
- La prévention, la réduction et la correction : comment et à quelprix ?
Gérer la qualité
- Définir et mesurer les critères qualité
- L’élaboration et le suivi du plan assurance qualité
- Organiser le projet : découper, évaluer et structurer
- Les étapes, phases et tâches du projet
- L’estimation des charges
- L’ordonnancement et la planification
Gérer les ressources, coûts et délais
- La gestion de l’équipe et la communication
- Les profils et les ressources
- Les missions et les tâches
- La conduite du changement
- Les outils de suivi : ressources, coûts, délais
Faire le bilan ou la clôture du projet
Qualité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.
Programme mis à jour le