Description

Cette formation dresse un panorama complet de la gestion classique de projet informatique en couvrant aussi bien les aspects contextuels comme la gouvernance des SI que les aspects plus quotidiens de gestion de suivi et ses outils.

Objectifs pédagogiques

Comprendre ce qu’est un projet informatique
Comprendre le contexte des projets informatiques dans les SI
Apprendre les éléments clés pour bien mener un projet

Public cible

Architectes
Chefs-de-projets
Consultants
Experts-Métiers
Ingénieurs

Pré-requis

être dans un contexte informatique

Programme de la formation

Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre

Définitions, rôles et missions respectives
Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, CObIT)

Manager un projet

Les facteurs clés d’un projet informatique
Les aspects contractuels
La mise en place et l’organisation
Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)
Anticiper les facteurs et causes de risques
Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
L’identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
La prévention, la réduction et la correction : comment et à quelprix ?

Gérer la qualité

Définir et mesurer les critères qualité
L’élaboration et le suivi du plan assurance qualité
Organiser le projet : découper, évaluer et structurer
Les étapes, phases et tâches du projet
L’estimation des charges
L’ordonnancement et la planification

Gérer les ressources, coûts et délais

La gestion de l’équipe et la communication
Les profils et les ressources
Les missions et les tâches
La conduite du changement
Les outils de suivi : ressources, coûts, délais

Faire le bilan ou la clôture du projet

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le 29 août 2024