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Filière :
Méthodes, Tests, normes
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Sous-filière :
Gestion de projet
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Référence
MM-ML
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Durée
2 jours (14 h)
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Prix unitaire HT
1 300 € HT
Objectifs pédagogiques
- Apprendre à se connaitre et s’auto-gérer
- Bien communiquer en tant que Manager
- Encadrez votre équipe
Public cible
- Cadres et cadres supérieurs
- Cadres et dirigeants
- Cadres et dirigeants (CEO
- Consultants informatiques
- Consultants IT
- Décideurs
- Dirigeants d’entreprise
- Gestionnaires de projets
- IT consultants
- IT management consultants
- Lead développeurs
- Leaders Techniques
- Product Managers
- Professionnels de l’informatique
- Professionnels de l’IT
- Responsables d’équipe
- Responsables de projet
Pré-requis
Aucun
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.
Programme de la formation
Introduction
- Le rôle du manager
- Les objectifs du manager
- Pourquoi devenir manager ?
Apprendre à se connaitre et s’auto-gérer
- Savoir dire non
- Donner du feedback
- L’assertivité
- S’organiser dans son travail
- Gestion du stress
- Bienveillance et Intelligence Emotionnelle
Bien communiquer en tant que Manager
- Comprendre les différentes personnalités
- Communication Orale et non verbale
- L’écoute active
- Manager son manager
- Manager d’anciens collègues
- Organiser et animer des réunions productives
Encadrez votre équipe
- Recruter et Intégrer les nouvelles recrues
- Travailler en équipe
- Les équipes intergénérationnelles
- Apprendre à déléguer
- Définir les objectifs et réaliser les entretiens d’évaluation
Pratique
- Exercices de mise en situation
- Questions d’évaluation
Qualité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.
Programme mis à jour le