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Filière :
Méthodes, Tests, normes
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Sous-filière :
Gestion de projet
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Référence
LSSGBS
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Durée
5 jours (35 h)
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Prix unitaire HT
2 600 € HT
Description
A l’issue de la formation, le stagiaire pilote d’une équipe projet Lean Six Sigma pourra prétendre à une certification Green Belt, basée sur le respect de la méthodologie, la bonne utilisation des outils et la validation des progrès et attendus.
Cette formation est également proposée en 3 jours au lieu de 5 : voir descriptif LSSGB3
Objectifs pédagogiques
- Acquérir le niveau Green Belt
- Passer l’examen IASSC
Public cible
- Architectes
- Chefs de projets
- Consultants
- Consultants informatiques
- Directeurs de projets
- Ingénieurs
- Professionnels de l’IT
- Toute personne en charge de l’amélioration de la performance des activités de service
Pré-requis
Aucun
Programme de la formation
Contenu
- Comprendre les enjeux d’une démarche Lean six Sigma, et ses liens avec la stratégie de l’entreprise
- Comprendre son rôle de Green Belt comme animateur d’équipe d’amélioration
- Savoir caractériser un projet, constituer et animer une équipe autour d’un projet Lean Six Sigma
- Comprendre et savoir appliquer la démarche Lean Six Sigma tout au long d’un projet d’amélioration des performances d’un processus industriel
- Savoir utiliser les outils et techniques aux différentes étapes de la démarche, et savoir les appliquer efficacement dans le cadre d’un projet d’amélioration
- Savoir présenter les résultats à chaque étape de la démarche
À l’issue de la formation
- Le stagiaire pilote d’une équipe projet Lean Six Sigma pourra prétendre à une certification Green Belt, basée sur le respect de la méthodologie, la bonne utilisation des outils et la validation des progrès et attendus
- Le passage de la certification : examen IASSC se déroule soit le dernier jour (après-midi) soit après la formation
Qualité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.
Programme mis à jour le