Design Thinking

Comprendre et appliquer l'approche design thinking

  • Filière :

    Méthodes, Tests, normes

  • Sous-filière :

    Agilité

  • Référence

    MP-DTH

  • Durée

    2 jours (14 h)

  • Prix par personne HT

    1 590 € HT

Objectifs pédagogiques

  • Adopter une approche centrée utilisateur en identifiant les problèmes du point de vue client ou utilisateur
  • Planifier et conduire des recherches utilisateurs de qualité, y compris les interviews d’utilisateurs
  • Guider des groupes pour réaliser des brainstormings d’idées innovantes, apprendre à créer le déroulé d’ateliers innovants et les animer en toute sérénité
  • Placer la collaboration et l’intelligence collective de vos équipes au coeur de votre proposition de valeur
  • Enrichir les solutions aux problèmes avec la stratégie Océan bleu et le business model canvas

Public cible

  • consultants
  • data-analysts
  • developpeurs
  • directeurs-artistiques
  • marketing-managers
  • planneurs-strategiques
  • product-designers
  • product-owners

Pré-requis

Aucun

Programme de la formation

Comprendre et analyser

  • Qu’est-ce que le Design Thinking et le Design Sprint ? Définition, histoire, exemples et mise en situation
  • Établir une vision pour votre projet ou votre produit
  • Identifier l’intégralité des parties prenantes et leurs interactions
  • Comprendre l’expérience utilisateur (1) – Planifier sa recherche, identifier les principaux segments de clients à interviewer, poser les bonnes questions, créer un guide d’entretien
  • Comprendre l’expérience utilisateur (2) – Mener une enquête terrain, maîtriser l’art de
    l’observation et initier ses premières interviews
  • Comprendre l’expérience utilisateur (3) – Créer un persona, établir ses aspirations, besoins et points de douleurs
  • Donner vie à l’expérience utilisateur à l’aide des parcours – Cartographier les étapes clés, les points de contacts, les obstacles à son expérience ainsi que les territoires d’opportunités à l’aide de données
  • Réaliser une idéation (brainstorming) – Trouver les meilleures idées à travers des outils simples
  • Choisir une grande idée et/ou filtrer les meilleures fonctionnalités – Prioriser et sélectionner à l’aide du vote d’équipe

Établir la proposition de valeur et prototyper

  • Concevoir un nouveau parcours idoine – Transformer l’expérience de vos utilisateurs dans un nouveau parcours fluide, ergonomique et minimaliste
  • Prototyper (1) – Élaborer les supports de la nouvelle expérience utilisateur en matérialisant sous forme de papier vos idées/fonctionnalités
  • Prototyper (2) – Confronter vos prototypes en les testant rapidement
  • Prototyper (3) – Apprendre à recueillir les retours utilisateurs pour améliorer vos prototypes encore et encore
  • Établir la proposition de valeur de votre Produit Minimum Viable (MVP) à l’aide du business model canvas
  • Enrichir votre proposition de valeur par des différenciateurs forts à l’aide de la stratégie océan bleue
  • Établir un plan d’action à 6, 12 ou 18 mois avec des hypothèses claires

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le