Professional Scrum Master (PSM)

Scrum Master : piloter son projet selon une démarche agile

  • Filière :

    Méthodes, Tests, normes

  • Sous-filière :

    Agilité

  • Référence

    MP-SCM

  • Durée

    2 jours (14 h)

  • Prix par personne HT

    1 690 € HT

Objectifs pédagogiques

  • Planifier, Initier et Conduire un projet Scrum
  • Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points
  • Gérer et motiver les équipes Scrum dans la planification des Sprints, les revues et rétrospectives
  • Identifier, impliquer et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Créer un environnement propice à la créativité et la performance de l’équipe Scrum

Public cible

  • Architectes
  • Chefs de projets
  • Développeurs
  • Directeurs de projet

Pré-requis

Posséder une connaissance de la gestion de projet

Programme de la formation

Vue d’ensemble de l’agilité

  • Pourquoi l’agile ? Limite des méthodes classiques
  • Les principes agiles
  • Les bénéfices
  • Lever les idées reçues
  • Comparatif avec les méthodes traditionnelles
  • Les origines et le manifeste
  • Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
  • Echanges

Analyse et partage d’expériences

L’organisation Scrum, les rôles

  • Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
  • Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé
  • Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l’équipe
  • Attributions et quotidien du Scrum Master
  • Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
  • Mise en situation

Analyse et réflexion sur les rôles

Création et gestion d’un Product Backlog

  • Estimation des items du Product Backlog
  • Les besoins des utilisateurs. Les User Stories
  • Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
  • Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog
  • Evolution du Product Backlog
  • Travaux pratiques

Mise en place d’un Product Backlog

Travail sur les Users Stories

Organisation projet

  • Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
  • Rythme de travail
  • Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe
  • Management des équipes distantes
  • Mise en situation

Améliorer la performance des équipes

Planifier le projet

  • Sprint. Incrément et livrables
  • Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés
  • Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
  • Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit
  • Rétrospective de Sprint. Les points d’amélioration
  • Sprint Backlog. Gestion des plus-values
  • Travaux pratiques

Mise en place de Sprints

Jeux de rôle autour des réunions

Préparation à la certification

 

Certification : Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L’examen (QCM en anglais) n’est pas passé durant les 2 jours de formation, il sera à réaliser après la formation à livre ouvert (un voucher de certification est fourni).

Qualité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, nous contacter en cas de besoin d’informations complémentaires.

Programme mis à jour le